建立职工、工会与企业行政沟通对话机制 畅通职工诉求渠道
2013年8月15日，河北省总法律部刘伟青部长、邢台市总工会法律部段部长等一行3人，在邯郸市总工会副主席赵行新同志的陪同下到邯郸纺机进行调研，深入了解邯郸纺机建立“沟通对话”机制开展活动的总体情况、主要做法、存在的问题及解决的对策，并对劳动争议组织建设情况、调解员数量及发挥作用情况；群众工作室开展工作情况；劳动保障法律监督工作开展情况及工会法人资格登记情况进行了问卷调查。纺机工会副主席张贵雨做了汇报。
省总法律部刘伟青部长
具体工作做法：一是多年来，邯郸纺机坚持每年组织两次由行政主要领导和全体基层工会主席参加的沟通对话会，通报企业的生产经营情况、当前存在的问题、面对的市场形势公司的具体打算，回答基层工会主席提出的问题。公司领导同样通过沟通了解职工的意见和建议，营造了双方利益共享、互惠互利的和谐氛围。
二是自1997年开始实施职工代表特派员巡视上岗制度，每月选派两名分会主席或职工代表巡视上岗，每周提出不少于三条的企业制度管理不到位和职工反映的热点问题，写出巡视报告单，送给公司领导每人一份，使领导及时了解职工的思想动态、诉求和需要解决的问题，并监督有关部门进行整改。另外凡是涉及到职工利益的工作，都要求当期特派员参加，并发表意见，如企业招标、工伤事故处理、部门人员竞聘、制定和修改企业管理制度、企业集资建房等等，特派员都全程参加。通过特派员活动，不仅使基层工会工作者本身得到了提高，更让广大职工有了参与管理的平台和渠道，因此受到领导和广大职工的好评，也多次受到各级工会组织的重视。实践证明，这是一项成功的职代会闭会期间做好民主管理工作的有效方法之一。
三是群众工作室制度。通过接待来访职工，做好政策咨询和宣传工作，热心为职工答疑解惑，耐心做好思想疏导和职工帮扶工作。对个别职工政策不明确的申诉、诉求，解决难度大的问题，组织职工代表听证审议，最后表决裁处。
正是通过上述工作方法，通过建立职工、工会和企业行政沟通对话机制，畅通职工诉求渠道，在职工和企业行政之间搭建起平等交流、共谋发展的平台，使邯郸纺机能够有效的预防化解劳动关系矛盾，努力促进企业发展和维护职工利益的互利共赢，维护了职工队伍和企业的和谐稳定。通过调研，省总领导对邯郸纺机工会工作给予了较高评价和肯定。